Chloe | Fall Winter 2021/2022 | Full Show

Chloé | Fall Winter 2021/2022 by Gabriela Hearst | Digital Fashion Show in High Definition. (Widescreen – Exclusive Video/1080p – PFW/Paris Fashion Week Women’s) #FFLikedalot​

Abraham Benjamin Stewart – Bailale
Juan Carlos Rodriguez – Cumbia Urbana

Courreges | Fall Winter 2021/2022 | Full Show

Courrèges | Fall Winter 2021/2022 (I Can Feel Your Heartbeat) by Nicolas Di Felice | Full Fashion Show in High Definition. (Widescreen – Exclusive Video – PFW/Paris Fashion Week Women’s) #FFLikedalot

Um tour pelo novo escritório da organização de caridade MND em Northampton, Inglaterra

A organização de caridade MND Association contratou recentemente a Oktra, empresa de design de locais de trabalho, para projetar seu novo escritório em Northampton, Inglaterra.

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Reception

“A Motor Neurone Disease (MND) Association precisava de um espaço coeso em um único andar, a fim de abrigar melhor suas equipes e melhorar o trabalho colaborativo. Começamos o processo realizando um estudo de trabalho de duas semanas para aprender mais sobre como melhor apoiar aqueles que vivem com MND e aqueles que cuidam deles.

Embarcando neste projeto com o objetivo de incorporar os valores de abertura e inclusão da Associação MND, construímos a acessibilidade para cadeiras de rodas como uma parte fundamental do design. Criando uma conexão estética entre as duas alas do edifício, juntamos as duas metades com uma área de narração na entrada para manter o coração do espaço, a partir da qual uma variedade de cabines de foco e estações de trabalho colaborativas se espalham.

O bem-estar é enfatizado em todos os elementos biofílicos, considerações acústicas e estofados, bem como o uso de materiais naturais. Este local de trabalho evoca uma sensação envolvente e acolhedora que esperamos que ajude a apoiar as equipes da Associação MND em sua ambição central de “um mundo livre de MND”, disse Oktra.

  • Location: Northampton, England
  • Date completed: 2020
  • Size: 10,500 square feet
  • Design: Oktra
  • Photos: Oliver Pohlmann
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Lobby
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Breakout space
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Breakout space
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Collaborative space
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Café
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Meeting room

Quem é Nicolas Di Felice, o novo diretor artístico da Courrèges

60 anos depois que as criações da era espacial do falecido André Courrèges viraram febre no mundo, o estilista belga está apresentando sua coleção de estreia para a casa. Aqui, ele compartilha sua visão para o futuro
LIAM FREEMAN

Nicolas Di Felice (Foto: Divulgação)

Se uma casa Le Corbusier é uma máquina para moradia, uma roupa de André Courrèges é uma máquina para movimentar-se. Discipulo de Cristóbal Balenciaga com formação em engenharia, Courrèges criou roupas que libertaram o corpo das modelagens ampulheta que eram moda anteriormente. Vestidos suspensos a partir dos ombros, muitas vezes usados sem sutiã, saias com que iam até o joelho e, claro, as go-go boots. O futurismo da era espacial de Courrèges foi um sucesso imediato, com fãs que incluíam Jackie Kennedy, sua irmã Lee Radziwill, a herdeira da L’Oréal Liliane Bettencourt e a cantora e compositora Françoise Hardy. 

Agora, 60 anos depois de Courrèges fundar sua casa parisiense, Nicolas Di Felice faz sua estreia como o diretor artístico dela. O estilista belga trabalhou duas vezes com Nicolas Ghesquière, primeiro na Balenciaga e depois na Louis Vuitton – graduando-se de designer júnior a sênior – com passagem pela Dior da era Raf Simons no meio tempo. Antes de sua nomeação ser anunciada em setembro e desde que a Courrèges foi relançada em 2015, a direção criativa foi transferida da dupla da Coperni, Arnaud Vaillant e Sébastien Meyer, para Yolanda Zobel. Di Felice descreve a coleção de inverno 2021 como “uma homenagem ao ateliê e aos arquivos da Courrèges, mas com um pouco mais de ‘Bélgica’. Como se eu tivesse sido levado de um clube em Bruxelas para o 6º Arrondissement de Paris.” 

 (Foto: Automne-Hiver)
Courrèges (Foto: Divulgação)

Antes do desfile da Semana de Moda de Paris no dia 3 de março – pré-gravado algumas horas antes da transmissão, nós conversamos com o rapaz de 37 anos via Zoom para conhecer o novo homem à frente da Courrèges. 

Di Felice cresceu muito longe das quatro grandes capitais da moda 
“Venho de uma região próxima a Charleroi, na Bélgica, que é conhecida por ser ‘a cidade mais feia do mundo’, mas não vejo dessa forma. Ela foi construída perto das indústrias de mineração de carvão e aço – meus avós mudaram-se para cá vindos da Itália para trabalhar nas minas, então aqui é intenso e pós-industrial. O vento cobre os prédios com pó de carvão, recebendo a cidade o apelido de “terra negra” ou la terre noire. Eu acho que isso é poético e bonito.” 

 (Foto: Automne-Hiver)
Courrèges (Foto: Divulgação)


A música despertou seu interesse pela moda 
“Minha janela para a moda foi a MTV. Cada banda tinha um estilo próprio por meio do seu som, mas também pela maneira que construíam seus visuais através das roupas. Eu cresci com a música dance na TV, o movimento belga New Beat tinha atingido seu ápice, então eu ouvia Confetti’s, Speedy J, LA Style, e minha irmã mais velha gostava de bandas de rock e metal (The Doors, Nirvana, Korn). É uma loucura quando você pensa sobre isso, esses universos na parede de uma casa no interior da Bélgica; os pôsteres da minha irmã ao lado dos meus.” 

… e ele se envolveu casualmente com a criação musical por conta própria 
“Aos 12 anos, comecei a fazer música eletrônica. Implorei ao meu pai pelo software. Gosto muito de techno e dance e até me mudar para Paris, quando tinha 23 anos, fazia música o tempo todo, a cada segundo depois da escola.” 

 
Di Felice estudou na escola de artes visuais La Cambre em Bruxelas antes de estudar com Nicolas Ghesquière 
“A cada temporada com o Nicolas, mergulhávamos fundo na pesquisa, então aprendi muitas novas referências culturais – de artistas a designers de móveis. Mas se eu tivesse que escolher algo que aprendi, seria a precisão. Lembro-me das peças do desfile – tudo foi feito tão perfeitamente que pareciam que tinham sido ‘photoshopado’.” 

 (Foto: Printemps-Ete)
Courrèges (Foto: Divulgação)


Ele fez uma viagem pelos Estados Unidos entre sua saída da Louis Vuitton em dezembro de 2019 e a chegada à Courrèges 
“Viajei com meu melhor amigo. Foi a primeira vez apenas nós dois – geralmente, meu namorado ou a namorada dele vem vamos com um grande grupo. Teve uma vibe meio Jim Jarmusch (o cineasta americano) a respeito disso; fomos para New Orleans, Texas e acabamos na Cidade do México para a feira de arte Material Art Fair. Tivemos sorte – assim que voltamos para Paris, entramos direto em lockdown.” 

Ele não tinha ambições de ser um diretor artístico… 
“Quero estar confortável no meu trabalho, mas meus principais objetivos não estão relacionados ao trabalho – eles relacionam-se em ser um homem feliz, um bom homem e talvez ter filhos um dia.” 

…mas Courrèges pareceu o lugar perfeito 
“Não há muitas casas que eu pudesse ter assumido. [André] criou um mundo inteiro, é uma estética, uma vibração [que pode ser sentida] nos móveis e o design de interiores – não é apenas um vestido bonito e isso sempre me tocou. Courrèges vai direto ao ponto: é uma tonalidade, é geometria, é um tecido, é simples. E estou em um momento da minha vida em que realmente aprecio as coisas simples.” 


Espere um preço mais baixo da Courrèges de Di Felice 
“Um dos meus primeiros objetivos é conversar com os mais jovens. Não faz sentido vender roupas caras demais para eles. Desenvolvemos um novo vinil ecológico aumentando o poliuretano biológico reciclado para 70 por cento. Esse tecido foi originalmente criado pela Courrèges em 1970 e reduzimos o preço dos casacos de €1.000 para €750.” 

Ele quer que Courrèges seja para toda a vida, não para apenas uma estação 
“Courrèges não mudou a cada temporada, algumas coisas continuaram as mesmas. Vejo tantas pessoas com peças da Courrèges que foram de suas mães ou avós; você nunca as joga fora e acho que essa é a melhor maneira de ter consciência ecológica. Não tenho interesse em fazer “greenwashing” ou fazer coleções que são [de marcas] ‘ecológicas’. É 2021, é natural fazer o nosso melhor para ser sustentável. Estou produzindo roupas novas, mas vou tentar criar roupas que não saiam de moda.” 

…e ele está fundando um coletivo Courrèges, com estilo diferente 
“Para o inverno 2021, nós elencamos muitos rostos novos. Na próxima temporada, continuaremos a trabalhar com eles. Sou fiel e próximo de meus amigos e família. Trabalhei com Bernard Dubois, que é um amigo arquiteto da época da faculdade, no projeto da loja na 40 Rue François 1er, e iremos abrir um segundo espaço em Paris este mês. Cobrimos tudo – pisos, teto, paredes – com tecido branco similar a veludo. Ela tem espelhos prateados, tem uma verdadeira vibe de clube.”

A arte do tricô reverso

Artesãs que procuravam o cardigan colorido de Harry Styles e as luvas que Bernie Sanders usou na posse de Biden estão criando seus próprios modelos
Hannah Wise, The New York Times – Life/Style

Cardigã de patchwork feito para se parecer com o de JW Anderson, de Selina Veronique Bernier.  Foto: Selina Veronique Bernier via The New York Times

Tudo começou com um simples suéter. Depois que Harry Styles apareceu com um cardigan de patchwork em várias cores para o ensaio do programa Today, no ano passado, as tricoteiras foram atacadas por um verdadeiro frenesi e tentaram criar seus próprios padrões.

Foram tantas as usuárias do TikTok e do YouTube que compartilharam o seu processo usando o hashtag #harrystylescardigan – com dezenas de milhões de visualizações – que o criador do cardigan original, Jonathan Anderson da marca JW Anderson, lançou um padrão oficial com um vídeo tutorial.

No fim, o casaco original foi adquirido pelo Museu Victoria and Albert de Londres, e foi elogiado pela instituição como um “fenômeno cultural que fala do poder da criatividade e da mídia social que conseguiu unir as pessoas em um momento de extrema adversidade”.

Tricoteiras e crocheteiras sempre constituíram um grupo de pessoa cheias de recursos (e com uma profunda consciência de comunidade). Mas a coqueluche do tricô reverso que está ocorrendo na mídia social deve muito ao momento atual.

“O artesanato floresce quando as pessoas estão presas em casa”, afirmou Abby Glassenberg presidente e uma das fundadoras da Craft Industry Alliance.

O seu valor, segundo  Abby, está em parte no fato de as artesãs encontrarem inspiração e encorajamento entre si. Os modelos de cachecóis de Harry Potter, dos xales de Adoráveis Mulheres e do Baby Yoda de pelúcia podem ser encontrados com facilidade no Ravelry, um site muito conhecido que tricoteiras e crocheteiras usam para divulgar padrões e para se comunicarem  entre si.

NYT - Life/Style (não usar em outras publicações)
Senador Bernie Sanders e suas luvas exclusivas, que chamaram a atenção nas redes sociais, no Dia da Posse do Presidente Joe Biden. Foto: Ruth Fremson / The New York Times

Quando o senador Bernie Sanders foi visto (talvez você o tenha visto em alguns memes?) usando umas luvas grandes com desenhos na posse, as fãs do tricô correram para o Ravelry em busca do modelo. E, evidentemente, em menos de 24 horas, Meg Harlan, uma cientista do clima de 27 anos, dos Estados Unidos, que mora em Copenhague, na Dinamarca, já havia feito um par destas luvas e postado no site.

“Escrevi o padrão para tricotar para mim mesma, quase como uma brincadeira, mas decidi postá-lo por que amo a comunidade que o Ravelry criou para compartilhar ideias e a febre do tricô e do crochê no mundo inteiro”, escreveu Harlan em um e-mail. “Foi muito divertido ver todos os comentários de pessoas animadíssimas por conseguirem tricotar o próprio par!” (As luvas autênticas de Sanders foram feitas por Jan Ellis, uma professora de escola de Vermont, que reaproveitou malhas de lã e tecido feito a partir de garrafas plásticas recicladas).

Os modelos  de tricô de material reaproveitado não são necessariamente para iniciantes. Na Filadélfia, Caryn Shaffer, 32, passou meses trabalhando no seu modelo do suéter cor creme usado por Chris Evans no filme Entre facas e segredos, de 2019.

“Aquele filme está repleto de agasalhos de tricô realmente bonitos,” disse Shaffer. “O suéter de Chris Evans, particularmente, serviu de inspiração para muita gente”.

NYT - Life/Style (não usar em outras publicações)
Chris Evans em um suéter de assinatura no filme “Entre Facas e Segredos”, de 2019. Foto: Claire Folger / Lionsgate via The New York Times

‘Desconstruído, e punk’

No ano passado, enquanto proliferavam no TikTok as pessoas que explicavam o cardigan de Harry Styles, Anderson sabia que iria entrar na briga com o seu modelo original. Ele pediu a Ruth Herring, criadora de tricô e autora do modelo, de Londres, que criasse um modelo oficial.

“Queria mostrar, realmente, o nosso reconhecimento, então estamos compartilhando o modelos com todo mundo”, falou Anderson por meio de um porta-voz em um email, depois da divulgação do modelo. “Gostei da ideia de uma coisa que parece autêntica, quase feita em casa, como se você ou a vovó a tivessem feito, mas ao mesmo tempo um modelo que parece quase desconstruído, bem punk”.

Diretor criativo da JW Anderson reconheceu a trend e disponibilizou padronagem usado por Styles para download

Herring, 62, trabalhou vários anos com Anderson e a equipe de tricô da JW Anderson, mas não criou o cardigan original usado por Styles. Depois que ela concordou em escrever a explicação do padrão feito à mão, o cardigan original foi entregue para que ela o examinasse.

“O modelo é perfeito para uma iniciante”, ela disse em entrevista por telefone. “Você está começando com os seus pontos básicos, depois passa para um trabalho colorido”.

Infelizmente, as crocheteiras que quiseram fazer o cardigan tiveram de converter o ponto no seu próprio (o crochê é uma arte diferente do tricô). Em Newcastle upon Tyne, na Inglaterra, Selina Veronique Bernier, 38, passou todo o tempo do lockdown fazendo exatamente isto, (ela disse que começou  a ver o cardigan no TikTok depois que foi afastada temporariamente do seu emprego na loja de departamento de luxo Fenwick’s).

NYT - Life/Style (não usar em outras publicações)
Um suéter parcialmente concluído por Caryn Shaffer baseaso em um modelo usado por Chris Evans no filme “Entre Facas e Segredos”, de 2019. Foto: Caryn Shaffer via The New York Times

Em Los Angeles, Liv Huffman, 22, também começou a trabalhar no seu modelo em crochê para o cardigan. O processo de duas semanas que Liv, influenciadora de mídia social conhecida por seus tutoriais de maquiagem, postou no TikTok, se tornou tão conhecido que a criação dela passará a fazer parte do design da JW Anderson no Museu Victoria and Albert.

Shafffer também vê um intenso interesse em seu modelo inspirado no filme Entre Facas e Segredos.

Ela começou a escrever o padrão em um Google Docs depois de ver o filme em dezembro de 2019, mas começou a trabalhar com afinco depois de ficar em licença temporária no ano passado. Trabalhar o modelo em um documento público permitiu que outras tricoteiras a seguissem enquanto ela bolava como fazer o acabamento singular do suéter.

O progresso de Shaffer no suéter foi ficando mais lento em parte porque ela começou um novo emprego no The Philadelphia Inquirer, mas afirmou que não impediu que as colegas concluíssem os seus suéteres seguindo o modelo delas.

“Eu fiz o modelo gratuitamente, porque queria que o maior número possível de pessoas pudessem ter acesso ao tricô por si próprias  e encontrassem nisso o mesmo conforto que eu sinto há anos”, acrescentou. / TRADUÇÃO DE ANNA CAPOVILLA

The Bright Side – Grazia UK March 8th, 2021 – Sabina Karlsson By Victor Dermarchelier

The Bright Side   —   Grazia UK March 8th, 2021   —   www.net-a-porter.com

Photography: Victor Dermarchelier Model: Sabina Karlsson Styling: Anya Ziourova Hair: Gavin Harwin Make-Up: Christine Cherbonnier Manicure: Martha Fekete

Falta de investimento em mulheres vira dor de cabeça para o mercado de startups

Pandemia prejudicou a capacidade de captação de startups com liderança feminina; iniciativas tentam reverter o cenário
Giovanna Wolf, Bruna Arimathea e Nina Gattis

Rafaela Bassetti e Itali Collini, da WisheTIAGO QUEIROZ/ESTADÃO

Foram mais de 100 apresentações para investidores no ano passado. Em nenhuma delas Aline Lefol, 36, conseguiu o aporte que queria para sua startup, chamada Lilu, que oferece serviços de banho e tosa a animais de estimação em domicílio. O crescimento de 400% da empresa em receita em 2020 e o momento de “boom” do setor pet pareciam não chamar a atenção dos investidores — todos homens. “Era notória uma certa desconfiança, mesmo eu apresentando resultados excelentes de indicadores de crescimento comprovados”, conta Aline. A saída foi buscar o cheque em uma via nada tradicional: um reality show voltado para startups.

Frustrações como a de Aline são comuns para mulheres que atuam no ecossistema de inovação e tecnologia: se o mercado de trabalho como um todo já é marcado por desigualdade de gênero, a ferida se alarga em um setor que reúne profissionais das áreas de computação e engenharia, tradicionalmente masculinas. Apesar de o mercado ter avançado nos últimos anos para incluir cabeças femininas no segmento, com capacitação e treinamento, ainda falta um componente essencial para as startups de mulheres ganharem espaço: dinheiro.

Aline Lefol, da startup Lilu, teve de buscar investimento em um reality showWERTHER SANTANA/ESTADÃO

A diferença entre homens e mulheres pode ser verificada no topo do ecossistema. Segundo levantamento da empresa de inovação Distrito, entre os 36 fundadores de “unicórnios” brasileiros (startups avaliadas em mais de US$ 1 bilhão), há apenas duas mulheres. Olhando para frente, a situação piora ainda mais: os 21 fundadores das startups candidatas a unicórnio em 2021 são homens. Apesar de serem minoria entre as startups brasileiras existentes hoje, empresas de inovação lideradas por mulheres existem. Um mapeamento da Associação Brasileira de Startups (ABStartups) feito com 3 mil startups no ano passado mostrou que 378 empresas tinham fundadoras mulheres — esse número não conta as startups que têm mulheres como cofundadoras.

“Unicórnios” masculinos
Presença de mulheres em “unicórnios” (startups avaliadas em mais de US$ 1 bilhão)

Além disso, dados globais mostram que o cenário de investimento em startups de mulheres piorou na pandemia. De acordo com o Crunchbase (plataforma usada para encontrar informações comerciais sobre empresas privadas e públicas), apenas 2,3% do total de aportes de capital de risco em startups no mundo em 2020 foi destinado a empresas fundadas por mulheres — em 2019, essa proporção era maior, de 2,8%. Quanto ao volume de investimento, houve uma queda de 27% em 2020, chegando a US$ 4,9 bilhões.

Para especialistas, um dos motivos para o agravamento da situação foi a carga horária infinita atribuída à mulher na pandemia. “As mulheres estavam começando a ir para o meio do jogo, mas olhar para as crianças dentro de casa foi um golpe na produtividade”, afirma Dani Junco, presidente executiva da aceleradora B2Mamy, focada em mães empreendedoras. “Mulheres que já tinham suas startups ficaram sobrecarregadas, sem energia para sair para captar (investimento), e quem tinha o sonho de criar uma startup teve de adiar”. Foi um efeito sentido na economia como um todo: em 2020, a participação das mulheres no mercado de trabalho atingiu o menor patamar em 30 anos, segundo dados do IBGE.

Para Dani Junco, da B2Mamy, a pandemia impactou a produtividade das mulheresB2MAMY

LENTE DE GÊNERO

De olho no problema, estão começando a surgir no Brasil iniciativas de investimento focadas em startups de mulheres. Uma delas é a Wishe Women Capital, um hub de investimentos que conecta startups lideradas por mulheres a investimentos — o projeto conta com uma rede de investidores e também uma plataforma de crowdfunding. Com operação iniciada no ano passado, a Wishe já intermediou dois cheques, que somam juntos R$ 1 milhão.

“Há bastante capital disponível no ecossistema, mas ainda existe uma dificuldade de investidores em se aproximar e se conectar com as mulheres que estão no mercado. Queremos ajudar a direcionar os primeiros cheques para essas startups”, afirma Rafaela Bassetti, presidente executiva da Wishe.Antes de criar essa iniciativa, Rafaela, que é mãe, chegou a empreender na área de inovação. “Estudos no mundo inteiro comprovam que diversidade é um estímulo a resultados financeiros e também à inovação. Estamos querendo simplesmente abrir os olhos dos investidores para oportunidades que eles não estavam olhando”, explica. Além do fator gênero, a Wishe tem como objetivo olhar para o tema de inclusão e diversidade de forma geral, incluindo questões raciais e LGBTs, que também enfrentam graves dificuldades.

Para 2021, a meta da Wishe é realizar entre seis e 12 aportes já neste primeiro semestre. Há também o plano de captar um fundo de cerca de R$ 30 milhões para aumentar o alcance dos investimentos.

Quem também atua nesse sentido é a We Impact, uma empresa no formato “venture builder”, que ajuda no investimento e na construção de startups de mulheres. Criada em 2019, a iniciativa tem o apoio da Microsoft e investiu em 71 startups em 2020 — os cheques variam entre R$ 50 mil e R$ 500 mil. “Vemos muitas boas intenções no ecossistema de startups hoje. Mas a intencionalidade só vai se tornar realidade quando houver consciência de que esse é um tema que de fato precisa ser olhado com atenção”, comenta Lícia Souza, fundadora da We Impact.

Itali Collini e Rafaela Bassetti, da WisheTIAGO QUEIROZ/ESTADÃO

Mesmo que ainda tímidos, fundos de investimento tradicionais começam a dar os primeiros passos para quebrar essas barreiras. No mês passado, a Bossa Nova Investimentos anunciou o lançamento de um comitê focado em investir R$ 5 milhões em cerca de 15 negócios liderados por mulheres. “A ideia nasceu antes da pandemia, mas, no ano passado, vimos que precisávamos acelerar. Além do investimento, queremos realmente acelerar esses negócios e atuar de uma forma bem ativa no dia a dia dessas startups”, diz Carol Paiffer, que participa do comitê da Bossa Nova.

Iniciativas de investimento voltadas a mulheres no Brasil 

WE IMPACT
● Data de criação: 2019
● Número de startups de mulheres investidas: 76 (2020)
● Volume investido em startups de mulheres: R$ 1 milhão (2020)

WISHE WOMEN CAPITAL
● Data de criação: 2020
● Número de startups de mulheres investidas: 2 (2020)
● Volume investido em startups de mulheres: R$ 1 milhão (2020)

COMITÊ DA BOSSA NOVA INVESTIMENTOS
● Data de criação: 2021
● Número de startups de mulheres que serão investidas: cerca de 15
● Volume que será investido em startups de mulheres: até R$ 5 milhões

RODINHAS MASCULINAS

Para as mulheres ascenderem nesse mercado, mudanças no mundo dos investimentos são fundamentais: uma das principais reclamações das empreendedoras do setor ouvidas pela reportagem é a dificuldade de se inserir no círculo de contatos de investidores. “A minha startup precisava de um aporte para escalar em 2021, mas tivemos de pensar muito em qual porta bater. Eu não tinha conexão nem amigos investidores”, conta Andrezza  Rodrigues, fundadora da startup HerMoney, que acabou conseguindo levantar um investimento de R$ 600 mil por meio da Wishe.

“A tendência do investidor é escolher o homem que já está na sua rede, porque ele já o conhece e já sabe desenvolvê-lo. Na pandemia, isso se agravou ainda mais: muitos não querem arriscar em um momento de instabilidade e crise, e acabam investindo em perfis já conhecidos”, afirma Itali Collini, diretora do fundo americano 500 Startups no Brasil e conselheira da Wishe. “Um caminho importante para resolver isso é ter mais mulheres investidoras, que hoje são poucas. Isso acontece porque as mulheres continuam tendo menos patrimônio e mais medo de começar a investir”.

A startup de Andrezza levantou R$ 600 mil por meio da WisheSTARTUP HER MONEY

Com as chances restritas, a sensação, no fim das contas, é de que os chamados “pitches” (apresentações a investidores) precisam ser perfeitos. “Nossas apresentações precisam ser bem pensadas e engajadas: qualquer indício de insegurança já gera mais desconfiança para o investidor que está do outro lado. O pitch da mulher não pode falhar”, diz Aline, da startup Lilu.

MUDANÇA PROATIVA

Iniciativas especializadas em diversidade, porém, não vão dar conta de resolver o problema sozinhas — os seus cheques ainda são pequenos. “A temática da mulher é uma questão que todo o ecossistema precisa se mobilizar”, diz Lícia, da We Impact.

O primeiro passo para aportes maiores é entender quais são as suas barreiras. Em janeiro, a Distrito, a Endeavor e a B2Mamy anunciaram parceria para uma pesquisa chamada Female Founders, cujo objetivo é compreender os diferentes aspectos do empreendedorismo feminino no País — dos desafios para a entrada à permanência e à ascensão de mulheres no universo da inovação. “Precisamos entender as necessidades primeiro, ouvindo as mulheres para isso. Talvez seja necessário ainda mais estímulos anteriores para ter mais startups fundadas por mulheres”, diz Lilian Natal, diretora de comunidade da Distrito.

Ingrid Barth assumiu neste ano o cargo de vice-presidente da ABStartupsABSTARTUPS

Outra mudança é na mentalidade. Para Ingrid Barth, que assumiu em 2021 o cargo de vice-presidente da ABStartups, o esforço de transformar esse cenário passa também por valorizar quando há uma mulher à frente da empresa. “Quando há dois negócios iguais, resolvendo o mesmo problema, deveria ser um critério de desempate para investimento a startup ter uma mulher como fundadora”, afirma.

Não é algo que acontecerá naturalmente. “É difícil atrair diversidade. Se você abre um programa de aceleração hoje, por exemplo, aparecem inscrições principalmente de startups fundadas por homens. É preciso ir atrás dessas mulheres: o processo exige intencionalidade e proatividade”, diz Itali, do 500 Startups.


ENTREVISTA

Maria Rita Spina Bueno,
DIRETORA EXECUTIVA DA ASSOCIAÇÃO ANJOS DO BRASIL

‘PRECISAMOS DE MAIS MULHERES COMO INVESTIDORAS-ANJO E GESTORAS DE FUNDO’

Não foi só a pandemia que teve reflexos no financiamento de startups lideradas por mulheres. A falta de capital tem origem também do outro lado da mesa de negócios: o mundo dos investimentos é majoritariamente masculino.

Para Maria Rita Spina Bueno, diretora executiva da Anjos do Brasil, entidade de fomento ao investimento-anjo, reverter esse quadro é essencial para que mais startups de mulheres tenham acesso a capital. “O universo de investidores não pode ser mais só de homens. Investidoras mulheres conseguem fazer uma leitura melhor de negócios de outras mulheres”, afirma.

Em entrevista ao Estadão, Maria Rita, que também fundou em 2013 o movimento Mulheres Investidoras-Anjo, falou sobre a desigualdade de gênero no ecossistema de startups, a importância da diversidade para a inovação, e os caminhos para incluir mulheres no mercado.

Maria Rita fundou o movimento Mulheres Investidoras-AnjoCAROL KAPPAUN/ANJOS DO BRASIL

A seguir, os melhores momentos da entrevista.

● Por que startups lideradas por mulheres têm mais dificuldade para  conseguirem levantar investimento?Infelizmente, problemas complexos não têm respostas simples. Vejo que existem algumas coisas que impactam muito. O primeiro aspecto que afeta é que todos nós, homens e mulheres, temos um viés inconsciente de leitura do mundo. Historicamente, foi criada a ideia de que mulheres são menos efetivas, mais suaves, mais delicadas e não trazem tantos resultados em negócios. Então, quando um investidor olha para uma fundadora de startup, ele faz uma leitura enviesada. Outra coisa que acontece muito é que mulheres tendem a querer estar com tudo muito pronto e perfeito na hora de fazer qualquer coisa — e isso inclui a busca de investimento para a sua startup. Olhando para os investimentos que a Anjos do Brasil fez no último ano, apenas cinco entre 19 startups têm fundadoras mulheres. Já é possível ver que algo está errado.

● Avaliando os últimos anos, a sra. percebe que o debate sobre falta de investimento em startups lideradas por mulheres ganhou espaço no mercado brasileiro?Vejo avanço, mas acho que poderíamos acelerar isso. O primeiro ponto é esse mesmo, de consciência. Percebo que investidores estão começando a se abrir para tentar entender a apresentação de uma mulher e tentar fazer uma análise mais isenta. Porém, ainda percebo que muitas pessoas não enxergam isso como um problema. Continuo ouvindo de investidores que eles analisam tudo igual e não olham para gênero — isso não é verdade porque não é assim que a gente se comporta no mundo. Reconhecer que existe o problema é o primeiro passo e, agora, precisamos trabalhar para quebrar isso.

● Por que a pandemia foi especialmente cruel com as startups fundadas por mulheres?Houve um impacto muito grande para as mulheres, porque a casa ainda recai no colo da mulher. E todos nós tivemos de voltar para nossas casas, cuidar mais do lar e estar em casa com crianças — culturalmente, isso recai mais no colo da mulher. As mulheres ficaram ainda mais sobrecarregadas e conseguiram se dedicar menos aos seus negócios. A dupla jornada virou tripla.

● Como reverter essa situação?Precisamos apoiar mais as mulheres fundadoras. Do ponto de vista dos investidores, é preciso estar mais próximo delas, ajudar a estruturar e abrir esse caminho. Também é necessário transformar o mundo de investidores, que não pode ser mais só de homens: precisamos ter mais mulheres como investidoras-anjo e gestoras de fundos. Além disso, precisamos de instrumentos de capital dedicados a investir em mulheres. Com isso, de forma alguma estou dizendo que vamos abaixar a régua. Quando falamos que é importante existir instrumentos de investimento, sejam os fundos ou os próprios investidores determinando uma parte do capital para investir em negócios de mulher, gera incômodo — alguns dizem que isso tira a meritocracia. Eu não estou falando que é investir pior, mas sim fazer um esforço maior para encontrar essas mulheres que estão empreendendo e têm uma visibilidade menor. Isso é necessário para que a gente possa investir em negócios tão bons quanto. Eles existem.

“Não é investir pior, mas sim fazer um esforço maior para encontrar essas mulheres que estão empreendendo”Maria Rita Spina Bueno

Por que é importante ter mulheres no papel do investidor?Mulheres nesse papel conseguem fazer uma leitura melhor do status da startup. Além disso, ter mulheres nesses cargos ajuda a resolver um problema que são os negócios voltados ao público feminino. Muitos investidores homens têm dificuldade de entender esses mercados. Há também a questão da identificação: temos a tendência de nos relacionarmos com pessoas parecidas com a gente. Ter mais mulheres investidoras facilita para que haja investimento em mais mulheres.

● Nos últimos anos, surgiram vários programas de capacitação voltado a mulheres. O momento agora é de focar em aumentar o acesso a capital?É um processo de amadurecimento do ecossistema. Um negócio precisa de muitos apoios diferentes ao longo do tempo: programas de capacitação, aceleração, capital semente e outros investimentos. E, normalmente, isso vai sendo construído ao longo do tempo. Precisamos, claro, continuar com o que a gente já tem, e ampliar cada vez mais esse trabalho todo de aceleração e capacitação. Mas o capital é fundamental: em dado momento só apoio, mentoria e capacitação não resolvem o problema. Precisa de dinheiro. Estamos começando a construir isso, mas ao longo do tempo vamos precisar de dinheiro em volumes muitos maiores.


Como fazer uma apresentação para investidores

Diante da dificuldade de mulheres em conseguir investimento, pedimos a investidores e investidoras dicas de como encarar o desafio dos “pitches”, apresentações em que o fundador da startup exibe seu negócio para conseguir um aporte. Confira abaixo.

DICAS DE PITCH

1Confiança: Além dos negócios, investidores olham para o empreendedor. Seja você mesma, tenha confiança e saiba do seu potencial para conseguir o investimento.

2Audiência: Prepare sua apresentação pensando em qual público irá ouvi-la. Se a plateia já conhece seu negócio, foque em outros pontos e sempre destaque o que sua audiência ainda não sabe.

3Treine: Antes de fazer a exposição aos investidores, faça sua apresentação para amigos ou familiares para chegar no dia com o discurso afiado.

4Foco: Geralmente, os investidores antecipam os assuntos que querem ver abordados na apresentação. Foque em atender a todos esses tópicos.

5Não fuja: Não desvie dos temas propostos pelos investidores nem das perguntas feitas durante a apresentação.


EXPEDIENTE

Editor executivo multimídia Fabio Sales / Editora de infografia multimídia Regina Elisabeth Silva / Editores assistentes multimídia Adriano Araujo, Carlos Marin e William Mariotto / Designer multimídia Lucas Almeida / Edição Bruno Romani / Reportagem Giovanna Wolf, Bruna Arimathea e Nina Gattis / Foto do abre Tiago Queiroz/Estadão / Infografista multimídia Gisele Oliveira

África vira o novo hub global de fintechs

As fintechs estão ajudando as populações africanas a superarem desafios do mundo físico, como a baixa densidade de unidades bancárias que servem a população
Por Camila Farani – O Estado de S.Paulo

A fintech iMaliPay oferece serviços financeiros para profissionais que atuam em diferentes modelos de prestação de serviço, desde motoristas de aplicativo até freelancers
A fintech iMaliPay oferece serviços financeiros para profissionais que atuam em diferentes modelos de prestação de serviço, desde motoristas de aplicativo até freelancers

Observar as maiores dores do mercado e propor soluções tende a ser a fórmula mais básica para startups darem certo. Com as fintechs não seria diferente. E a desbancarização tem sido um dos principais focos de atuação. Nesse contexto, a África tem se tornado uma das principais fronteiras para novos serviços. 

Países como Nigéria e Quênia estão florescendo como hubs das fintechs. Por lá, startups estão usando tecnologia acessível e barata para mobilizar consumidores. São tecnologias que vão de meios de pagamento a formas acessíveis a crédito. Isso parte de empresas que têm como estratégia aproximar populações até então não contempladas por serviços financeiros tradicionais.

Da mesma maneira, as fintechs estão ajudando as populações africanas a superarem desafios do mundo físico, como a baixa densidade de unidades bancárias que servem a população. Segundo o levantamento do Google com o IFC, órgão vinculado ao Banco Mundial, a África subsaariana tem hoje 5 agências bancárias comerciais para cada 100 mil habitantes, comparadas com 13 para cada 100 mil no resto do mundo.

Uma dessas startups é a queniana iMaliPay. Fundada no ano passado, ela oferece serviços financeiros para profissionais que atuam em diferentes modelos de prestação de serviço, desde motoristas de aplicativo até freelancers. A fintech oferece uma plataforma que usa inteligência artificial e big data de maneira a fazer análise dos riscos e, assim, conceder empréstimos, financiamentos, entre outros serviços.

Egito e a Nigéria também estão na rota de crescimento. Os países são duas das mais maduras economias da África, mas as taxas de exclusão financeira permanecem altas. Por lá, centenas de startups já começaram a apostar em serviços de longo prazo, especialmente no ramo financeiro. 

Tais inovações devem provocar influências globais. Um artigo publicado na Harvard Business Review apontou que a expectativa é que o continente se torne o líder global em inovação e investimentos no setor, desbancando até a China.

O boom do setor deve refletir diretamente na economia e no desenvolvimento do continente. O relatório do Google com o IFC mostra ainda que as startups africanas já demonstraram seu potencial para fornecer soluções inovadoras na fase de recuperação econômica pós-covid. 

Segundo o estudo, até 2025, a economia africana de base inovadora vai adicionar US$ 180 bilhões ao PIB do continente, respondendo por 5,2% de participação. Por outro lado, ainda existem certas dificuldades no acesso a capital e a expectativa é de que com o florescimento dessas startups mais recursos de venture capital também sejam dedicados à região. 

*É INVESTIDORA ANJO E PRESIDENTE DA BOUTIQUE DE INVESTIMENTOS G2 CAPITAL

África vira o novo hub global de fintechs

As fintechs estão ajudando as populações africanas a superarem desafios do mundo físico, como a baixa densidade de unidades bancárias que servem a população
Por Camila Farani – O Estado de S.Paulo

A fintech iMaliPay oferece serviços financeiros para profissionais que atuam em diferentes modelos de prestação de serviço, desde motoristas de aplicativo até freelancers

Observar as maiores dores do mercado e propor soluções tende a ser a fórmula mais básica para startups darem certo. Com as fintechs não seria diferente. E a desbancarização tem sido um dos principais focos de atuação. Nesse contexto, a África tem se tornado uma das principais fronteiras para novos serviços. 

Países como Nigéria e Quênia estão florescendo como hubs das fintechs. Por lá, startups estão usando tecnologia acessível e barata para mobilizar consumidores. São tecnologias que vão de meios de pagamento a formas acessíveis a crédito. Isso parte de empresas que têm como estratégia aproximar populações até então não contempladas por serviços financeiros tradicionais.

Da mesma maneira, as fintechs estão ajudando as populações africanas a superarem desafios do mundo físico, como a baixa densidade de unidades bancárias que servem a população. Segundo o levantamento do Google com o IFC, órgão vinculado ao Banco Mundial, a África subsaariana tem hoje 5 agências bancárias comerciais para cada 100 mil habitantes, comparadas com 13 para cada 100 mil no resto do mundo.

Uma dessas startups é a queniana iMaliPay. Fundada no ano passado, ela oferece serviços financeiros para profissionais que atuam em diferentes modelos de prestação de serviço, desde motoristas de aplicativo até freelancers. A fintech oferece uma plataforma que usa inteligência artificial e big data de maneira a fazer análise dos riscos e, assim, conceder empréstimos, financiamentos, entre outros serviços.

Egito e a Nigéria também estão na rota de crescimento. Os países são duas das mais maduras economias da África, mas as taxas de exclusão financeira permanecem altas. Por lá, centenas de startups já começaram a apostar em serviços de longo prazo, especialmente no ramo financeiro. 

Tais inovações devem provocar influências globais. Um artigo publicado na Harvard Business Review apontou que a expectativa é que o continente se torne o líder global em inovação e investimentos no setor, desbancando até a China.

O boom do setor deve refletir diretamente na economia e no desenvolvimento do continente. O relatório do Google com o IFC mostra ainda que as startups africanas já demonstraram seu potencial para fornecer soluções inovadoras na fase de recuperação econômica pós-covid. 

Segundo o estudo, até 2025, a economia africana de base inovadora vai adicionar US$ 180 bilhões ao PIB do continente, respondendo por 5,2% de participação. Por outro lado, ainda existem certas dificuldades no acesso a capital e a expectativa é de que com o florescimento dessas startups mais recursos de venture capital também sejam dedicados à região. 

*É INVESTIDORA ANJO E PRESIDENTE DA BOUTIQUE DE INVESTIMENTOS G2 CAPITAL