O êxodo no Twitter pode ter sido o plano o tempo todo, talvez?

Connie Loizos @ biscoito

Elon Musk fez colagens com logotipos do Twitter
Créditos da imagem: Jim Watson/AFP/ (colagem de TechCrunch) / Getty Images

Quando Peter Clowes atualizou seu perfil no LinkedIn pela última vez, ele listou seu papel como “Layoff Survivor” no Twitter. No entanto, Clowes, um engenheiro de software sênior que ingressou na empresa na primavera de 2020, também se foi. Ele se demitiu ontem, explicando desapaixonadamente ontem à noite no Twitter que decidiu sair não para atrapalhar o Twitter ou porque odeia seu novo dono, Elon Musk, mas simplesmente porque não tinha mais nenhum incentivo para ficar.

Agora parece que uma porcentagem significativa dos colegas de Clowes se sentia da mesma forma. Embora não fizessem parte dos 50% dos funcionários do Twitter que perderam seus empregos no final de outubro em uma dispensa sem precedentes na empresa de mídia social, como seus 3.700 funcionários restantes, eles receberam um ultimato esta semana de Musk. A escolha que ele deu a eles: comprometer-se com um novo Twitter “extremamente hardcore”, “trabalhar longas horas em alta intensidade” ou deixar a empresa com três meses de indenização.

Uma escolha de Hobson , Musk estava claramente esperando que alguma porcentagem dos funcionários remanescentes do Twitter – que são caros e que ele não teve voz na contratação – optassem por deixar a empresa. Na verdade, Musk teria dito aos investidores que poderia cortar 75% da equipe antes de assumir a empresa, então, se ele está em choque, tendo cortado o músculo da empresa ou comemorando o sucesso de seu plano enigmático, é apenas algo que Musk e seus círculo interno sabe.

Certamente, os números são impressionantes para quase todos os outros. A Fortune informou hoje cedo que, com base nas estimativas internas de suas fontes, pelo menos 1.200 funcionários em tempo integral acabaram de entregar seus cartões-chave figurativos. Clowes, em uma longa série de tweets sobre sua própria partida, sugere que o número pode ser ainda maior. Falando sobre sua própria “org”, ele escreve que “85%+” de seus colegas foram demitidos em outubro e que impressionantes “80%” dos que permaneceram optaram por sair ontem.

O que nos impressiona, lendo a explicação de Clowes sobre por que ele saiu, não é que tantas pessoas saíram com ele. É quase surpreendente que 100% dos funcionários não tenham saído, levantando questões sobre quem Musk achava que ficaria por perto. Se ele quisesse apenas aqueles funcionários sem escolha a não ser se matar por enquanto, isso parece. . . como uma estratégia de negócios falha.

Caso contrário, se Musk esperasse segurar mais alguém, presume-se que uma cenoura teria sido oferecida. Em vez disso, como Clowes escreveu ontem, havia apenas gravetos e muitos deles.

Clowes escreveu, por exemplo, que saiu porque “não sabia mais por que eu estava ficando. Anteriormente, eu ficava pelas pessoas, pela visão e, claro, pelo dinheiro (vamos ser honestos). Todos esses foram radicalmente mudados ou incertos.”

Clowes saiu porque, se tivesse ficado, “teria ficado de plantão constantemente com pouco suporte por um período de tempo indeterminado em vários sistemas complexos adicionais nos quais não tinha experiência”.

Ele saiu porque não via vantagens no estilo impetuoso de gestão de Musk, que Clowes sugere que ele poderia ter tolerado por mais tempo se não estivesse operando totalmente no escuro.

Em vez disso, segundo ele, Musk ainda não compartilhou uma visão para a plataforma com os funcionários. “Nenhum plano de cinco anos como na Tesla”, escreveu Clowes. “Nada mais do que qualquer um pode ver no Twitter. Ele supostamente está vindo para aqueles que ficaram, mas o pedido foi de fé cega e exigia a assinatura da oferta de rescisão antes de vê-la. Puro teste de lealdade.”

Tem havido tão pouca comunicação do topo que rumores e especulações se espalharam, sugeriu Clowes. Entre as preocupações aparentes dos funcionários: o Twitter não apenas se tornará baseado em assinaturas, mas também o conteúdo adulto pode se tornar um componente central de suas ofertas. (Ressaltando o quão pouco os insiders foram informados, Clowes passou a fazer referência a uma história da Wired sobre uma história do Washington Post sobre as discussões relatadas de Musk com funcionários sobre a monetização de conteúdo adulto no Twitter.)

Por último, escreveu Clowes, não havia “nenhum plano de retenção” para aqueles que ficaram e “nenhuma vantagem clara para enfrentar a tempestade no horizonte. Apenas promessas verbais no estilo ‘confie em nós’.”

De fato, ontem, Clowes estava vivendo em um mundo de trabalho bastante sombrio, no qual seus “amigos se foram, a visão é turva, há uma tempestade chegando e nenhuma vantagem financeira”, escreveu ele. Então, o que você faria?” Ele continuou. “Você sacrificaria o tempo com seus filhos durante as férias por garantias vagas e a oportunidade de tornar uma pessoa rica ainda mais rica ou você sairia?”

Você pegaria a saída, o que Musk certamente esperava.

Certo? Alguém poderia pensar?

Podemos nunca saber com certeza e provavelmente não importa. A grande questão agora é se Musk pode reconstruir com quem sobrar – antes que tudo desmorone .

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